6.200 Persönlichkeiten, 68 verschiedene Berufe, eine gemeinsame Aufgabe: Wir gestalten unsere Stadt ökologisch, wirtschaftlich und sozial – für mehr Lebensqualität in Berlin!
Als eines der größten kommunalen Entsorgungsunternehmen Europas sind wir genauso bunt wie unsere Stadt. Das gilt für unsere Teams auf den Straßen genauso wie in unseren Büros. Bei uns sind Mitarbeiter:innen aus 43 verschiedenen Nationen tätig – und legen sich als IT-Profi, Müllwerker:in, Ärzt:in, Kundenberater:in, Köch:in, Jurist:in, Ingenieur:in, Straßenreiniger:in oder Berufskraftfahrer:in für Berlin ins Zeug. Unsere Mitarbeiter:innen in Zentral-, Verwaltungs- und Leitungsfunktionen unterstützen die Arbeit der Kolleg:innen auf der Straße. Sie schaffen den organisatorischen Rahmen und entwickeln die BSR kontinuierlich weiter.
Außerdem machen wir ernst mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Flexible Arbeitszeiten und verschiedene Teilzeitmöglichkeiten gehören in unserem Betrieb ebenso zum Standard wie Hilfestellungen bei der Betreuung von Kindern oder von pflegebedürftigen Familienangehörigen. Dafür sind wir nun seit über 15 Jahren durch das Audit der gemeinnützigen Hertie-Stiftung als vereinbarkeitsförderndes Unternehmen von Beruf und Familie zertifiziert.
Bei unserer Personalentwicklung setzen wir einerseits auf gezielte, tätigkeitsbezogene Fortbildungen, die mit der jeweiligen Führungskraft abgesprochen werden. Andererseits bieten wir zusätzlich frei wählbare Weiterbildungsangebote an. Damit haben alle die Möglichkeit entsprechend ihrer persönlichen Interessen die eigene Weiterentwicklung selbst zu gestalten.
Unser gesamtes Angebot orientiert sich an den Bedürfnissen der Kolleg:innen sowie an den betrieblichen Erfordernissen – im Einklang des Förderns und Forderns. Unsere Abteilung für Personalentwicklung überarbeitet das Fort- und Weiterbildungsprogramm regelmäßig.
In mehr als 100 Seminaren bieten wir folgende Themengebiete an:
Sie tragen beispielsweise die Titel „Von der Kollegin/ vom Kollegen zur Führungskraft“, „Berufskraftfahrerqualifizierung“, „Die Macht der (positiven) Worte“ oder „Ergonomie am Arbeitsplatz“.
Wir machen ernst mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Flexible Arbeitszeiten und verschiedene Teilzeitmöglichkeiten gehören in unserem Betrieb ebenso zum Standard wie Hilfestellungen bei der Betreuung von Kindern oder von pflegebedürftigen Familienangehörigen.
Seit 2008 ist die BSR durch das Audit der gemeinnützigen Hertie-Stiftung als vereinbarkeitsförderndes Unternehmen zertifiziert. Auf Basis betrieblicher Erfordernisse suchen wir nach bestmöglichen Lösungen zur Vereinbarkeitsförderung. Fachkräftemangel, eine aktive Vätergeneration und Beschäftigte, die pflegen, stellen neue Herausforderungen dar. Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik und familienbewusstes Führen werden immer wichtiger für die Arbeitgeberattraktivität und Zufriedenheit der Beschäftigten. Unser Fokus liegt auf dem Ausbau der Maßnahmen zur Vereinbarkeit für Führungskräfte und Beschäftigte in festen Arbeitszeiten bzw. Schichtarbeit. Ein neues Angebot zur Kinderbetreuung an Brückentagen und eine bessere zielgruppenspezifische Informationspolitik sind Beispiele dafür.
Diese Broschüre informiert über unsere Leitsätze zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, konkrete Unterstützungsangebote und Ansprechpersonen innerhalb der BSR. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist entscheidend für die Chancengleichheit beider Geschlechter. Nehmen Sie an der Weiterentwicklung unserer Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur teil!
1. Wir sind ein kommunales Vorzeigeunternehmen. Wir bieten tarifliche Entgelte, geregelte Arbeitszeiten und sichere Arbeitsplätze. Dies sind grundlegende Voraussetzungen für die persönliche Lebensplanung unserer Beschäftigten und ihrer Familien.
2. Für die Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens sind die Gesundheit und das Wohlbefinden aller Beschäftigten ein wichtiger Garant. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird in allen betrieblichen Prozessen und Entscheidungen mit berücksichtigt. Ausdruck unserer sozialen Verantwortung ist für uns, Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit Frauen und Männer aller Beschäftigungsgruppen Beruf und Familie bestmöglich vereinbaren können.
3. Wir arbeiten an Arbeitszeitmodellen, die einen Ausgleich zwischen betrieblichen Anforderungen und privaten Bedürfnissen darstellen. Hierfür suchen wir nach passgenauen Lösungen zur Sicherung unseres Auftrages, zur Erfüllung der Anforderungen unserer Kunden und zur Vereinbarkeitsoptimierung.
4. Führungsverantwortung und Familienverantwortung müssen kompatibel sein – wir sind offen für neue Arbeitszeit- und Arbeitsmodelle für Führungskräfte und fördern sie.
5.Im Berufsleben gibt es verschiedene Phasen von familiären Herausforderungen. Wir wollen dadurch niemanden als Kollegen oder Kollegin verlieren, sondern sie bestmöglich unterstützen und die Kommunikation aufrechterhalten. Führungskräfte sind für Belange in unterschiedlichen Lebensphasen sensibilisiert.
6. Bei der familienbewussten Arbeitszeitgestaltung profitieren nicht immer alle gleich, aber jede und jeder könnte sie mal gebrauchen. Allen, die ihre Kolleginnen und Kollegen bei der Vereinbarkeit unterstützen, gebührt unsere besondere Anerkennung und Wertschätzung.
7. Wir respektieren Erholungs- und Freizeitphasen, in denen Beschäftigte nicht zu erreichen sind. Private Belange von Beschäftigten mit und ohne Familie werden berücksichtigt.
8. Präsenz ist nicht allein entscheidend; wir streben eine Ergebniskultur an.
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